Ведущий и предприниматель Артур Королев из Набережных Челнов хочет открыть протезно-ортопедический центр в Казани. Сейчас челнинец в поисках инвестора, сумма запуска объекта оценивается в 20 млн рублей. Развивать центр Королев хочет со своим знакомым, который переехал из автограда в Москву. Он занимается протезированием на протяжении 11 лет.

– Практически три–четыре месяца мы доделывали финансовую модель, брендинг, выстраивали цепочки того, как это можно реализовать. И, в принципе, идея очень классно сошлась по цифрам, по самой пользе. Во-первых, это такой интересный, социально-направленный бизнес. Во-вторых, он в том числе финансово достаточно выгодный, и сама история на стыке технологий. Первое – это помощь человеку, второе – это очень благородное дело, о котором можно рассказывать. Плюс, как мне кажется, применяемые технологии в центре будут очень актуальными через 10–20 лет. Это дело, которым я бы хотел заниматься, пока воспитываю своего сына, – рассказал Королев. – Сейчас мы на стадии поиска инвестора.

Центр также будет направлен на реабилитацию людей после установки протеза. В перспективе – закрепиться на рынке, проработав 2,5–3 года, а после уже открыть малую научную компанию, которая занималась бы протезированием, и выводить на рынок новый готовый продукт.

Решение открыть центр в Казани Королев объяснил несколькими причинами.

– В Казани есть рынок. Изначально мы хотели открываться в Набережных Челнах. Здесь, вроде как, есть возможности, но, оказалось, нет. Здесь отсутствует персонал. Мало кто захочет из специалистов, которые в Москве зарабатывают в районе 300–400 тысяч рублей (протезисты, ортопеды), переехать в Набережные Челны. Здесь ты такие зарплаты не сможешь дать. Рынок труда здесь не сформирован, то есть он здесь отсутствует как таковой. Также в Челнах нет полноценных протезно-ортопедических центров. Есть базовые организации, кто может предоставить коляски, палки. Адаптивные крупные компании находятся либо в Москве, либо в Санкт-Петербурге. В Казани есть пять-шесть компаний, которые работают в данном направлении, но и там можно докрутить очень хороший, качественный сервис, сделать современную компанию, она будет на стыке современных технологий.

Предприниматель отметил, что найти инвестора сейчас не так легко. Раунды инвестирования проходят полгода–год.

– Опять-таки, мы никуда сильно не торопимся для того, чтобы не ставить себя в невыгодное положение. Ключевое в подобного рода стартапах – это люди. Команда собирается очень сильная для того, чтобы запустить центр. Даже в Москве, когда мы были на инвест-раунде, нас там очень сильно оценили. Но у них инвестиции пока на другие проекты. В конце мая договорились ещё раз увидеться, посмотрим, как далеко это пойдет. Если не получится, то в течение года–двух, если процентная ставка позволит, будем сами брать кредит и запускаться. Нам очень интересно поработать именно с инвестором и инвестиционными деньгами в этом направлении.

Артур Королев – общественный деятель, ведущий и совладелец цветочного магазина «Теплица.Ди».